小人物狂想曲

總額法：假設帳款全數尚未取得折扣，故帳款以總額表示，取得折扣時，再扣除帳款金額。

淨額法：假設帳款全數皆已取得折扣，故帳款以淨額表示，若實際未取得折扣，列為其他損益。（賣方為「其他收入」及買方為其他損失）



總額法：



3/1 賒銷商品$125,000,八折成交,付款條件2/10,1/20,n/30

入帳的總額應以實際「成交價」為主

「成交價」= $125,000 × 80% = $100,000（這是實際的賣價，至於$25,000是商業折扣不入帳）



借：應收帳款　　　100,000

　　貸：銷貨收入　　　　　100,000



3/11 顧客償還貨欠$25,000

第十天，應取得 2% 的現金折扣



借：現金　　　　　24,500 ← 25,000 × 98%

　　銷貨折扣　　　　 500 ← 25,000 × 2%

　　貸：應收帳款　　　　　25,000



3/21 顧客償還貨欠$25,000

第二十天，應取得 1% 的現金折扣



借：現金　　　　　24,750 ← 25,000 × 99%

　　銷貨折扣　　　　 250 ← 25,000 × 1%

　　貸：應收帳款　　　　　25,000



3/31 顧客償還剩餘貨欠

超過二十天，不能取得現金折扣



借：現金　　　　　50,000

　　貸：應收帳款　　　　　50,000 ← 100,000 - 25,000 - 25,000



淨額法：



3/1 賒銷商品$125,000,八折成交,付款條件2/10,1/20,n/30

入帳的總額應以實際「成交價」為主

「成交價」= $125,000 × 80% = $100,000（這是實際的賣價，至於$25,000是商業折扣不入帳）

但這裡採的是「淨額法」，須假設「顧客通通會提前償付而取得全數的現金折扣」



借：應收帳款　　　98,000 ← 100,000 × (1-2%)

　　貸：銷貨收入　　　　　98,000



3/11 顧客償還貨欠$25,000

第十天，應取得 2% 的現金折扣

當初已將現金折扣扣除了2%，所以這裡的分錄沒有出現銷貨折扣



借：現金　　　　　24,500 ← 25,000 × 98%

　　貸：應收帳款　　　　　24,500 ← 25,000 × (1-2%)



3/21 顧客償還貨欠$25,000

第二十天，應取得 1% 的現金折扣

當初已將現金折扣扣除了2%，但是顧客只能享受到1%，亦即有1%的折扣無法享受

這1%的折扣屬於顧客的損失，對公司來說，屬於公司的利益



借：現金　　　　　24,750 ← 25,000 × 99%

　　貸：應收帳款　　　　　24,500 ← 25,000 × (1-2%)

　　　　顧客未享折扣　　　　 250 ← 25,000 × 1% → 列為公司的「營業外收入」



3/31 顧客償還剩餘貨欠

超過二十天，不能取得現金折扣

當初已將現金折扣扣除了2%，但是顧客不能享受到任何折扣

所以2%的折扣應通通作為顧客的損失，對公司來說，屬於公司的利益



借：現金　　　　　50,000 ← 50,000 × 100%

　　貸：應收帳款　　　　　49,000 ← 50,000 × (1-2%) <== 98,000 - 24,500 - 24,500

　　　　顧客未享折扣　　　 1,000 ← 50,000 × 2% → 列為公司的「營業外收入」